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=== 南川太平場旅游地圖 ===
=== 太平場資訊概況 ===
鄉鎮企業:南川區太平場鎮天友奶牛養殖基地,9戶農戶養殖奶牛達160頭,農戶養殖積極性高漲。南川區太平場鎮奶牛基地采取“公司+基地+農戶”的形式,奶牛戶生產的鮮奶直接交重慶市天友乳業公司在基地內建立的鮮奶收購站,解決了奶農銷售問題。2007年6月,太平場鎮與天友乳業公司簽訂了奶牛基地共建協議,出臺了《關于加快奶牛產業發展的決定》的文件,明確了相關激勵政策和工作考核措施,成立了專門機構和領導班子。畜牧部門派駐技術人員幫助奶牛戶設計圈舍,引進奶牛,無償上門服務,培訓養殖技術,解決了農戶的后顧之憂,養殖積極性空前高漲。太平場鎮已引進飼養優質奶牛160頭,預計到年底將存欄奶牛達250頭,基地建設已初具規模,取得了實質性進展。通過太平場鎮奶牛基地的示范,將帶動周邊鄉鎮及全區奶牛產業的快速健康發展,促進農民致富增收。
城鎮建設:太平場鎮下移宣傳思想工作重心,問計于民,為充分調動廣大黨員干部群眾促進經濟社會協調發展的積極性和創造性,在全鎮認真開展了“進群眾門、知群眾情、解群眾難、幫群眾富、暖群眾心”的五群活動。全鎮32名機關干部在8月上中旬帶著4538份調查表,就農戶基本情況等20項內容、居住及生活狀況等17項內容、對政府工作的意見和建議等6項內容進村社,到院壩,逐戶進行問卷調查。通過問卷調查,共收到農民群眾對黨政領導干部、機關部門包括工作作風、產業結構調整、基礎設施建設等的批評建議153條,合理化建議35條。同時了解到群眾最突出、最緊迫、最關心的問題,對鄉鎮干部盼的是什么?要求干的是什么?“五群”活動的開展,一是使全鎮黨員干部都深化了認識,增強了宗旨意識,從內心深處感到“農民真苦、農民真累、農民真窮”的客觀現實,形成關注“三農”,了解“三農”,解決“三農”問題的良好氛圍。二是加強了聯系,增進了團結,從主要領導到一般干部都制定了相應的工作措施,每個機關干部都聯系一個貧困黨員、一個入黨積極分子、2—3個種養大戶、一個村(居)民小組。三是密切了黨群干群關系,鼓舞了士氣,群眾在干部面前能講真話,并為全鎮經濟社會發展積極建言獻策,積極參與到發展公益事業和加強基礎設施建設中來。
干部隊伍建設:1求真務實,準確定位角色,開展保先學習活動。加強校干對學校管理制度和現代管理理論的學習,強化責任意識,人人都從學校管理工作著眼,從本職工作入手,講求細節管理的手段和方法,程序要規范,結果要高標準,善于總結和積累。2正確樹立三種認識:樹立科學的發展觀和認識觀,發展是硬道理,穩定是硬任務,發展是政績,穩定也是政績;發展是第一要點,穩定是第一責任,樹立正確的人才觀,發揮調動干部的潛能,樹立危機感。3學校領導班子成員必須不斷開拓創新,更新觀念,學習管理新理念。讓校務會班子成員走出去,去學習周邊學校的發展變化,實現“人人會管理,處處有管理,事事見管理”,達到“精心做好每一項工作,精細處理每一個環節”,力爭每一項工作都是精品不斷提升學校辦學的質量和效益。4在學校的發展過程中,干部隊伍必須樹立“苦等”不如“苦干”的實干精神。領導干部在工作中要堅持“不等不靠”的原則,一邊整改,一邊匯報,一邊去爭取。
基本概況:2006年,全鎮實現工農業總產值15500萬元,其中工業總產值3000萬元,農業總產值7100萬元。農民人均純收入達到2580元,完成本級財政收入11萬元。全鎮基礎設施建設步伐加快。目前已完成4個村(居)委的農網改造,建成集鎮農貿綜合市場,完成太平至土溪段的通鄉公路油化工程,啟動農村公路通暢工程,鎮中心校進行房屋改造,以及建造了通往學校的白云灘大橋,學校環境得到改善,場鎮實現了水、電、光纖、電話四通。產業結構日趨合理,在穩定糧食、生豬生產的同時,集中力量與重慶天友乳業公司合作,共同打造3000頭生態奶牛基地;積極發展筍竹產業,目前有麻竹2500畝,其它竹類6000余畝;優質太平西瓜享譽重慶、南川、涪陵市場。
經濟發展:南川市太平場鎮許多農民忙著平整田地、搭大棚,為春節期間種微型西瓜做準備。據了解,由于該鎮干部帶頭種植西瓜,獲得了較好收益,激勵了農民的種瓜熱情,明年將種植西瓜上1000畝,成為重慶最大的微型西瓜基地。多年來,太平場鎮屬糧豬型農業大鎮。吉安村村支書童家模對記者說:上世紀80年代中期以來,村里根據鎮上的要求調結構,發動養家蠶、肉兔,種過苧麻、柑橘,但屢調屢敗。這以后再勸農民進行結構調整,便有人詰問:“干部為啥自己不動,光讓我們去冒險?”2007年8月,鎮里通過調查發現,重慶主城區市場有大量西瓜來自外地,經長途運輸,口味和新鮮度遜于本地同品種西瓜。他們敏銳地感到這當中有商機。在網上查詢和實地考察后,他們鎖定了韓國和日本的幾種微型西瓜和甜瓜,并到上海一大棚優質西瓜基地請來了有13年種瓜經驗的施建明作技術指導。考慮種西瓜投資巨、風險大、技術要求高,農民思想上有顧慮,鎮黨委、政府一班人便租下270畝地作示范園試種。產果后,由于口味方面原因,被譽為“新水果之王”的甜瓜遭遇市場冷遇;鎮里一負責人種的3畝多甜瓜虧了近兩萬元。對此,這位負責人說:雖然自己虧了,但有了經驗教訓。以后,讓農民種便可少走彎路。2008年8月至9月太平場鎮開展了違法生育專項整治活動。為了使這次專項整治活動收到實效,該鎮成立了專項整治活動領導小組,鎮黨委書記韋冬元同志任組長,鎮長何毅同志任副組長,各包社干部為成員。通過包社責任制和獎懲激勵機制的結合,真正實現了千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的工作格局。在征收社會撫養費困難的情況下,將違法生育戶分解到包社干部,責任到人,實施人對人的具體負責制度,嚴格獎懲,保證征收任務的完成,現在,全鎮營造出了一個嚴格征收社會撫養費的氛圍。在本次活動中,各部門通力合作,派出所、衛生院、學校以及鎮上有關部門都積極參與這次專項活動,形成了部門聯動的良好局面。太平場鎮面對人口計生工作形勢嚴峻,特別是計劃外生育社會撫養費征收情況不容樂觀,集中時間、集中人力開展了為期一個月的計劃外生育社會撫養費專項治理行動。為確保專項治理取得實效,太平場鎮黨委、政府制定了詳細的工作方案,明確了活動開展時間和活動目的,并提出專項整治活動期間嚴格的紀律要求,專項活動期間工作安排一律按統一的要求進行,一切行動聽指揮;參加專項整治的工作人員一般不得請假,如有特殊情況一律提前向組長請假,確保了專項整治活動的順利開展。
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